КОМАНДА

Команда обладает широким и глубоким опытом как в различных областях и формах финансирования (долевое / акционерное, долговое, крипто и пр.), так на различных этапах роста и кризисов бизнеса - быстрорастущие и высокорентабельные бизнесы, реструктуризация/банкротства, конфликты акционеров и третьих сторон и пр.
УПРАВЛЯЮЩИЕ ПАРТНЕРЫ
Дмитрий Моисеев, Управляющий Партнер
25+ ЛЕТ НА ТОП ПОЗИЦИЯХ В PE&VC И КОНСАЛТИНГЕ

Управление инвестиционным бизнесом - сделки/инвестиции и выходы, реализованные для:

  • Международных инвестиционных фондов;
  • Компаний в инвестиционных портфелях фондов;
  • Частных инвесторов / владельцев отдельных / частных компаний и активов.

Управление изменениями и привлечение финансирования в качестве CEO в международных и российских бизнесах - некоторые примеры:

  • Реорганизация бизнеса (turn-arounds) и подготовка к продаже (Yota Devices)
  • Поднятие нового раунда или продажа новому инвестору:
    • Портфельная компания по сетевой продаже шин и услуг в Москве,
    • Проведение ICO на USD 15.7 млн от крипто инвесторов ЕС / ЮВА и размещение токенов на биржах (HitBTC (Сингапур) и KuCoin (Сингапур)) для крипто спин-оффа кипрского стартапа Naviaddress.

Примеры проектов в управленческом и инвестиционном консалтинге:

  • Создание и верификация стратегии роста в агросекторе через сделки M&A для UHNW (агросектор);
  • Модификация стратегии роста для HNW в инжиниринговом бизнесе в горнодобывающей отрасли);
  • Создание и тестированию новых бизнес-моделей для частных инвесторов;
  • Проекты по цифровому взаимодействию с клиентами (сбор металлолома, издательство электронных аудиокниг);
  • Улучшение операций в продуктовом технологическом среднем бизнесе в США (производство литиевых батарей для B2B рынка);
  • Привлечение финансирования и новых партнеров в бизнес по агро-трейдингу;
  • Вывод производственного бизнеса из РФ на рынки Индии и Китая (газоанализаторы);
  • ТЭО и рекомендации для перезапуска/реструктуризации бизнеса по производству китайских грибов в РФ;
  • Консалтинговые проекты Ernst&Young в нефтегазовой отрасли (Нефтегазовая Группа).
Виталий Белик, Управляющий Партнер
25+ ЛЕТ ОПЫТА НА ТОП ПОЗИЦИЯХ В PE&VC / КОРПОРАЦИЯХ И КОНСАЛТИНГЕ

Управление финансовым и инвестиционным бизнесом, включая опыт работы непосредственно в компаниях и сделках / проектах:

  • Международных банков, инвестиционных компаний и фондов;
  • Отдельных сделок и инвестиций, портфельных / проектных компаний, реструктуризаций и "выходов":
    • Mail.ru (почтовый сервис);
    • Cybiko (клавиатурный карманный компьютер / коммуникатор);
    • Эльбрус / УниПро (производитель микропроцессоров);
    • Competentum (e-Learning (LMS) решения для бизнеса и образования);
    • Аксимед (медицинские информационные системы и автоматизация);
    • Сонда (биометрические системы);
    • Вокорд (интеллектуальные транспортные системы, системы видеонаблюдения и видеоаналитики).

Примеры корпоративных проектов и отдельных направлений управленческого / инвестиционного / технологического консалтинга:

  • AI проекты / разработки:
    • встраиваемые системы видеоаналитики (Сбер);
    • технологии предиктивной аналитики для систем управления складами WMS (Сбер);
    • создание / приобретение медицинских датасетов в дерматологии / косметологии и других медицинских направлений (Samsung);
    • приобретение технологий 3D, включая AR/VR (Samsung).
  • Разработка микродатчиков для использования в микроэлектронике и промышленности, а также в собственных продуктах Samsung;
  • Совместно с MIT разработка / создание центра трансфера технологий и программ менторства для стартапов Сколтеха / Сколково;
  • Разработка и реализация стратегии выхода на смежные рынки (CAD, CRM и др.) для акционеров ведущего производителя стекла и стекольной продукции;
  • Создание / управление / развитие Центра Искусственного Интеллекта Блока Сервисы Сбербанка.